一場大男人面子與權力嘅鬥爭，在上司遞信嘅早上，默默告一段落。
呢個星期，建築部愁雲慘霧，烏雲蓋頂。
上司死因係，呢三個月以來，無向大老闆匯報，無報價單經大老闆簽名，只向其他二、三老闆交差。
大老闆唔服氣，覺得上司唔尊重大老闆，話公司無左上司係唔會死。
早兩日，大老闆抄左一個電器判頭，話佢報大數，殺一驚百。
況且，大老闆開始直接搵我，或我班下屬，完全架空左上司職責。
直至，今朝聽到上司同姐仔講：「老闆就係以為我唔敢辭職。我就辭俾老闆睇。」隔無耐，上司遞左信。
下晝，老闆叫我聯絡三位下屬，一齊開會。
坐底老闆第一句：「你地嘅上司今朝遞左信，嚟緊呢個月我當佢唔存在架啦。」
我+下屬x3：「 ...」
然後，老闆逐一問我同下屬：「跟上司定跟老闆，跟上司嘅可以行出呢間房，唔使做。你地仲做唔做丫？」
我+下屬x3(無耐)：「做...」
老闆繼續：「以後，實行簡單裝修，大家搞唔掂嘅，一律外判。」
係呢段交接期，老闆話睇下我跟唔跟到上司做開嘅野，如睇數，評估報價單係唔係合理，同顧問商討承建項目等等。跟唔掂，就請返個上司返來。如果跟到，幫我請多個下屬跟我現在做緊嘅野都得。之但係，請個新上司來，佢又唔知頭唔知路，咪又係搵著我地嚟搞。
我本來負責睇我班下屬，安排所有維修工程，同客戶聯絡。有咩唔明，背後都有上司頂住，任何技術上嘅問題，都可以請教上司。上司又肯教，跟住上司我可以學多好多野。點知一個早上就變哂。嚟緊係呢個月內，好多大少問題，都要靠自己，同一班以往聯絡開嘅判頭去解決問題。
除左要適應呢段交接期，仲要改變工作嘅模式，直接向老闆交待，學下睇埋盤數。例如，唔同判頭嘅人工都唔同，有分大工、細工，唔同物料，工期，都係關乎到工程總金額嘅多少。心知道，就算同老闆講工程，老闆都唔係建築底，佢只會睇總數，唔會理會其工作細節。老闆都話：「我搞得掂d野，唔使煩老闆仲好。 」又要應付隨時報大數嘅判頭，對上對下。
而班下屬係要個頭，跟清淅指示行，下屬唔會諗點行，只會跟我落嘅決定，因此，我都要學習有力地落決定，等班下屬服。其中一個伙記，話諗住搵上司食餐飯，當係送別，好來好去。
開會過後，同班下屬去左間茶餐廳食下午茶，係有史以來第一次。叫做大家過下冷河，冷靜一下。但有大食大，餐下午茶竟然係我請。仲話我升左，我即刻回下屬，「有咩用丫，要加人工先得架。」
上司走左，好處係只要搞得掂d野，其他咩都唔會理，某程度上係寬鬆左。變左唔會再好似以前咁，只係係上司面前表現盡責，有咩問題，唔使請示上頭，可以自行決定。但係要主動跟地盤，直接同老闆交待，有咩事就硬食，有好有唔好。
下晝，施工策略有明顯改變。即時開展一堆新地盤，一堆老闆想睇嘅盤。如中環利源東街，尖沙咀。方向係搵一d易租出去嘅盤來裝修。
一個月內，試下做埋上司做嘅野，係時候學習獨當一面。雖知道，無左個良師，十分可惜，但路仍然要繼續行，就唯有交俾主宰太陽，統領我生命嘅神導航。
隨想
11 年前
